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第五章新自由主义与性别新自由主义的两种影响
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新自由主义确实称得上一种改革。
改革派把“负隅顽抗”
的守旧派打倒在地,再踏上一只脚,攻城拔寨,真可谓雷霆万钧之势。
研究指出,新自由主义改革是一把双刃剑。
一方面,改革像嵌入既得利益集团的楔子,很可能将其一分为二,破碎瓦解。
另一方面,改革也会在没有既得利益的社会弱势群体中嵌入楔子,在同样的程度上破坏其团结。
女性当然属于后者。
仅仅因为“是女性”
,她们至今长期受到歧视。
但是在她们之中,也有一些女性被给予了机会——《均等法》所说的“机会均等”
。
“既然有和男性均等的机会,就要和男性一样努力!”
面对着这样的“逆耳忠言”
,一些女性脱颖而出,确实取得了不错的成绩。
女性管理者数量的不断增加,“雌辩”
地证明了“女性根本没有领导力”
的偏见的本质是由于女性过去根本没有机会展示领导力。
岗位可以培育能力。
在过去,女性根本没有机会获得这种培育能力的岗位,而她们的老板、上司也都压根儿没有想过要去培育这些女性的能力。
然而,这种“机会均等”
是“和男性的机会均等”
,而不管“男性的工作方式”
到底怎样。
这种机会均等造成了女性的分化。
一方面,是那些像男人一样工作并像男人一样成功的精英女性。
另一方面,大多数女性无法像男性一样工作,因而只能满足于“女性化”
的职位,别无选择。
新自由主义改革的楔子将女性劳动者分化为精英和大众两极,而从20世纪90年代以来的状况就可以看出,后者的工作条件远比以前更差。
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