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第十一章 厘清思考的3×5Why解题法
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不知道大家有没有迟到的经验。
我读书的时候,偶尔会睡过头,有时干脆就“翘掉”
一节课,祈求老师不点名。
但如果是上班睡过头,可就不太好了。
多数人可能匆匆忙忙,或骑摩托车或开车,加速冲去公司,争取赶上打卡时间,不然就得跟主管请半天假。
毕竟如果你迟到的理由是睡过头,肯定会被主管认为责任心不足,而且这样的事情,可能过一阵子又会发生。
好几年前,我曾经在《质量月刊》发表过有关“3×5Why”
的文章,得到很多读者反馈。
有的读者说,把“3×5Why”
用在客户投诉事件上,找出问题原因,真的是一个比较全面、能让思路清晰的有效工具。
这几年,我在企业讲授“问题分析与解决”
课程时,我都会建议客户好好利用“3×5Why”
这个工具。
因为这个工具在探讨原因时,是从三个层面来思考,比较易于达到防堵或根除问题的效果,也很适合作为管理者看待问题的方式。
接下来,我会先说明这个工具,再使用一个案例进一步解释,相信各位会更清楚。
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